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公司受邀為撫順礦業(yè)集團(tuán)開展招標(biāo)采購合規(guī)管理專題培訓(xùn)

  • 分類:新聞中心
  • 作者:遼寧工程招標(biāo)有限公司
  • 來源:遼寧工程招標(biāo)有限公司
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-03-05
  • 訪問量:

【概要描述】? ? 3月5日,公司受撫順礦業(yè)集團(tuán)邀請開展招標(biāo)采購合規(guī)管理專題培訓(xùn),旨在幫助業(yè)主加強(qiáng)對招標(biāo)政策法規(guī)的理解,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控與精細(xì)化管理。撫順礦業(yè)集團(tuán)及下屬子公司建設(shè)工程管理人員70余人參加本次培訓(xùn)。



? ? 本次培訓(xùn)從“國企招標(biāo)采購合規(guī)管理介紹、國企招標(biāo)法律法規(guī)重點(diǎn)條款解讀、招標(biāo)投標(biāo)主體行為規(guī)范和國企非招標(biāo)方式采購模式講解”等四方面入手,通過理論要點(diǎn)與典型評(píng)審案例相結(jié)合的方式,對日常采購工作中容易遇到的疑難復(fù)雜問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和分析,對實(shí)際工作中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。培訓(xùn)會(huì)議熱烈有序,大家通過充分的交流增強(qiáng)了對政策法規(guī)的理解,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范和招標(biāo)采購規(guī)范化管理意識(shí)。本次培訓(xùn)得到了撫順礦業(yè)集團(tuán)的良好反饋和高度評(píng)價(jià),也進(jìn)一步緊密了雙方的合作。



? ? 公司將繼續(xù)深入貫徹集團(tuán)“2+2”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、“4321”經(jīng)營思路和“6+5”運(yùn)營體系,以深化價(jià)值服務(wù)引領(lǐng)市場發(fā)展,重視客戶口碑建設(shè),強(qiáng)化品牌宣傳推介,不斷提升多元化服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的管理目標(biāo)。

公司受邀為撫順礦業(yè)集團(tuán)開展招標(biāo)采購合規(guī)管理專題培訓(xùn)

【概要描述】? ? 3月5日,公司受撫順礦業(yè)集團(tuán)邀請開展招標(biāo)采購合規(guī)管理專題培訓(xùn),旨在幫助業(yè)主加強(qiáng)對招標(biāo)政策法規(guī)的理解,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控與精細(xì)化管理。撫順礦業(yè)集團(tuán)及下屬子公司建設(shè)工程管理人員70余人參加本次培訓(xùn)。



? ? 本次培訓(xùn)從“國企招標(biāo)采購合規(guī)管理介紹、國企招標(biāo)法律法規(guī)重點(diǎn)條款解讀、招標(biāo)投標(biāo)主體行為規(guī)范和國企非招標(biāo)方式采購模式講解”等四方面入手,通過理論要點(diǎn)與典型評(píng)審案例相結(jié)合的方式,對日常采購工作中容易遇到的疑難復(fù)雜問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和分析,對實(shí)際工作中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。培訓(xùn)會(huì)議熱烈有序,大家通過充分的交流增強(qiáng)了對政策法規(guī)的理解,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范和招標(biāo)采購規(guī)范化管理意識(shí)。本次培訓(xùn)得到了撫順礦業(yè)集團(tuán)的良好反饋和高度評(píng)價(jià),也進(jìn)一步緊密了雙方的合作。



? ? 公司將繼續(xù)深入貫徹集團(tuán)“2+2”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、“4321”經(jīng)營思路和“6+5”運(yùn)營體系,以深化價(jià)值服務(wù)引領(lǐng)市場發(fā)展,重視客戶口碑建設(shè),強(qiáng)化品牌宣傳推介,不斷提升多元化服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的管理目標(biāo)。

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    3月5日,公司受撫順礦業(yè)集團(tuán)邀請開展招標(biāo)采購合規(guī)管理專題培訓(xùn),旨在幫助業(yè)主加強(qiáng)招標(biāo)政策法規(guī)的理解,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控與精細(xì)化管理。撫順礦業(yè)集團(tuán)及下屬子公司建設(shè)工程管理人員70余人參加本次培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)從“國企招標(biāo)采購合規(guī)管理介紹、國企招標(biāo)法律法規(guī)重點(diǎn)條款解讀、招標(biāo)投標(biāo)主體行為規(guī)范和國企非招標(biāo)方式采購模式講解”等四方面入手,通過理論要點(diǎn)與典型評(píng)審案例相結(jié)合的方式,對日常采購工作中容易遇到的疑難復(fù)雜問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和分析,對實(shí)際工作中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。培訓(xùn)會(huì)議熱烈有序,大家通過充分的交流增強(qiáng)了對政策法規(guī)的理解,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范和招標(biāo)采購規(guī)范化管理意識(shí)。本次培訓(xùn)得到了撫順礦業(yè)集團(tuán)的良好反饋和高度評(píng)價(jià),進(jìn)一步緊密了雙方的合作。

    公司將繼續(xù)深入貫徹集團(tuán)“2+2”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、“4321”經(jīng)營思路和“6+5”運(yùn)營體系,以深化價(jià)值服務(wù)引領(lǐng)市場發(fā)展,重視客戶口碑建設(shè),強(qiáng)化品牌宣傳推介,不斷提升多元化服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的管理目標(biāo)。

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